评建工作机构及职责
按照评建工作校级责任人、项目建设负责人和责任单位的分工责任制，组建校院两级评建工作体系，明确评建工作职责。
（一）评建工作领导小组
成立评建工作领导小组，统筹学校评建有关工作。
组长：赖海榕 吴克寿
常务副组长：姜兴山
副组长：林海峰 张 翼 商光美
成 员：党政办公室、纪检监察室、组织部、宣传部、统战部、人事处（教师工作部）、学生工作部、安全保卫处、教务处、发展规划处、科研处、国际交流与合作处、审计处、财务处、资产管理处、后勤管理处、基建处、校团委、图书馆、信息技术中心等部门负责人，各二级学院党政主要负责人
主要任务：
领导学校评建工作，制定评建工作的方针、政策与目标，对评建中的重要工作作出决策和指导；定期召开工作会议，研究解决评建工作中的重大问题，决策评建工作重大事项，听取评建工作汇报；审定学校评建工作中的重大事项、阶段任务以及自评报告、教学状态数据库等重要材料；协调解决评建工作经费、人员、物资，为评建工作提供必要条件；督查学校各部门评建工作。
（二）评建工作办公室
领导小组下设评建工作办公室（简称“评建办”）。
主 任：姜兴山
副主任：李启辉 宋 原 念潮旭
主要任务：
负责制定合格评估总体工作方案并组织实施；研究评估指标体系及其内涵，分解、下达评估任务；接收、分解、传达评建工作领导小组的指令，组织评建工作例会；协调各部门工作，督促、检查和指导评建工作；组织学校评建工作自查、自评，分析评估现状；收集、整理和反馈评建信息；向学校评建工作领导小组汇报评建工作进展情况和反馈意见；起草学校《本科教学工作合格评估自评报告》、审定教学基本状态数据库、《教学状态数据分析报告》等；了解掌握校内外评估工作动态，为学校评建工作领导小组提供决策参考；负责与省教育厅、教育部评估中心及评估专家的联系；建设、维护学校本科教学工作合格评估网站专栏；督促学校各部门评建工作的进程和质量，及时通报评建任务的完成情况，确保评建工作按计划顺利实施；完成学校评建工作领导小组布置的其它任务。
评建办挂靠教务处，根据工作需要设立综合协调组、报告起草组、信息数据组、支撑材料组4个专项工作组，同时安排专门办公场所，抽调相关职能部门专职干部作为各专项工作组成员。各工作组主要工作内容具体如下：
1.综合协调组
组 长：宋 原
成 员：陈宇育 林在文 吴江源
主要职责：负责评建工作期间各类综合协调工作，组织编印学校《本科教学工作合格评估任务分解表》、评估学习资料和相关文件，明确任务分解，负责迎评促建的动员、宣传、报道工作。
2.报告起草组
组 长：齐 斌
成 员：陈艺勇 陈香琴 俞 娟 聂玉娟 曾 建
主要职责：负责撰写学校《本科教学工作合格评估自评报告》《办学特色报告》《校长工作报告》等。
3.信息数据组
组 长：念潮旭
成 员：卢飞斌 陈紫融 郑苍松 胡 晶 施林颖
徐梦石 戴绍璋
主要职责：负责评估数据梳理，按照劳动法、社会保险法、个人所得税法、会计法及其实施条例等法律法规和合格评估等文件要求，做好基本条件、基本教学管理和基本教育质量等方面关键数据梳理。对教学基本状态数据库相关数据进行采集、汇总、整理、分析等。
4.支撑材料组
组 长：陈文辉 王 锋
成 员：包丽苹 孙丽梅 孙俊涛 杜丽婷 李光辉
周德玉 胡晓蓉 钟剑霞 夏启华
主要职责：根据评估指标体系，收集、汇总、整理相关支撑材料，形成学校《本科教学工作合格评估支撑材料目录汇编》和评估支撑材料体系。根据本科教学工作合格评估支撑材料清单，做好评估相关材料公示。负责督导检查二级学院教学档案规范性建设。
（三）项目执行组
根据合格评估指标体系7个一级指标对应的任务分工，成立7个项目执行组，负责提炼、撰写对应指标主要观测点的综述材料，收集、提供相应的支撑材料、数据及目录，全力配合评建办完成评估相关工作任务。
1.办学思路与领导作用项目组
组长：党政办公室负责人
成员：统战部、人事处（教师工作部）、教务处、科研处、国际合作与交流处、基建处、信息技术中心、继续教育学院负责人和各二级学院党政负责人
2.教师队伍建设项目组
组长：人事处（教师工作部）负责人
成员：教务处、发展规划处、科研处、财务处负责人和各二级学院党政负责人
3.教学条件与利用项目组
组长：资产管理处负责人
成员：党政办公室、安全保卫处、教务处、发展规划处、财务处、资产管理处、后勤管理处、基建处、信息技术中心、图书馆负责人和各二级学院行政负责人
4.专业与课程建设项目组
组长：教务处负责人
成员：人事处（教师工作部）、发展规划处、科研处、财务处、资产管理处负责人和各二级学院行政负责人
5.质量管理项目组
组长：教务处负责人
成员：人事处（教师工作部）、教务处、发展规划处负责人和各二级学院行政负责人
6.学风建设与学生指导项目组
组长：学生工作部负责人
成员：组织部、宣传部、学生工作部、教务处、科研处、安全保卫处、校团委、图书馆负责人和各二级学院党政负责人
7.教学质量项目组
组长：教务处负责人
成员：组织部、人事处（教师工作部）、学生工作部、教务处、校团委、信息技术中心负责人和各二级学院党政负责人
（四）二级学院评建工作组
各二级学院要成立评建工作组，由院长、书记任组长，相关人员为工作组成员。
主要任务：
1.按照学校评建工作总体要求，制定本学院评建工作方案并组织实施。
2.按时保质保量完成学校评建工作办公室下达的阶段性评
建工作任务。
3.完善各学院专业发展规划及各类教学管理实施文件。
4.各学院领导深入梳理本学院办学定位、办学特色、办学成效、办学规划等，提前做好接受专家访谈准备。
5.各专业负责人认真梳理本专业办学定位、办学特色、办学成效、办学规划等，提前做好接受专家访谈准备。
6.在全体学生中开展本科教学工作合格评估应知应会学习，加强文明规范教育，以饱满的精神状态迎接评估。
7.加强校内实验室和校外实习基地的建设和日常管理，强化合作，切实发挥校外实习基地作用。
8.加强教学常规建设和管理，特别是要规范试卷、教案、实验报告、毕业论文等的过程管理和归档。
9.根据评估指标要求完成所有支撑材料的收集与整理，并向学校评建办提供所需的各类基础材料。
10.完成学校评建工作领导小组及办公室布置的其它任务。